科蒂再出手,2亿美元拿下卡戴珊美妆品牌KKW Beauty

2020-07-01 10:11:22

日前,据《金融时报》援引知情人士消息, Coty科蒂集团已经同意以2亿美元(约合人民币14.14亿元)收购Kim Kardashian (金·卡戴珊)名下美妆品牌KKW Beauty 20%的股权。科蒂集团对该美妆品牌的估值为10亿美元,略低于此前对Kylie Cosmetics 12亿美元的估值。

 

 

但值得关注的是,一周前, KKW Beauty被品牌的开发公司Seed Beauty起诉,称其侵犯了公司的“商业秘密”。当时,Seed Beauty公司要求,如果KKW Beauty公司被科蒂公司“收购”,“禁止他们向科蒂集团披露商业秘密和商业行为”。

 

01

科蒂收购KKW Beauty

孵化器公司Seed Beauty慌了

 

2019年,科蒂集团以6亿美元(约合人民币42.15亿元)的价格,收购了金·卡戴珊妹妹Kylie Jenner的美妆品牌Kylie Cosmetics 51%的股权。如同KKW Beauty品牌一样,Kylie Cosmetics也是Seed Beauty公司孵化的。当时,有报道称,“Seed Beauty公司警告Kylie不要泄露商业机密,但没有得到任何切实的保证。”

 

而根据TMZ的报道,这一次,Seed Beauty要求法官“禁止KKW Beauty公司向化妆品巨头科蒂透露其商业秘密和商业行为”。目前来看,Seed beauty非常担心竞争对手科蒂将从KKW获得公司的商业信息。

 

 

Seed Beauty网站称,2016年他们也曾遭遇过类似的威胁,彼时Kylie Jenner母公司King Kylie就是他们的对手。当时Seed Beauty公司就曾利用其宝贵的商业秘密来发展自己的品牌。

 

作为网红美妆品牌的孵化器,Seed Beauty创办于2015年,联合创始人Laura Nelson 和John Nelson是一对兄妹,他们背后有一个60年历史的美妆家族企业。

 

1989年,Nelson家族收购了知名美妆生产企业Spatz Laboratories。此后,Nelson兄妹独立创业。妹妹Laura Nelson目前担任Seed Beauty总裁,曾在零售、销售和营销、产品研发领域有17年的工作经验;哥哥John Nelson担任该公司的首席执行官,在管理、金融运营和生产有超过20年的工作经验。

 

 

Spatz Laboratories在加州和中国设有工厂,为全球美妆品牌研发生产。Seed Beauty 则沿用了Spatz Laboratories的模式,同时为品牌提供风险资本、品牌孵化、产品研发、生产和履行订单的全套服务。

 

据该公司官网称,Seed Beauty是全球唯一一家能在5天内实现“从概念到产品”的美妆孵化器,这里应用的是类似于快时尚品牌 Zara的“快美妆”概念。Seed Beauty从“概念到产品”只需五天的节奏大大满足了新生代互联网品牌对于敏捷性的需求。

 

 

这种利用社交媒体完成需求调研,并快速完成产品开发,走平民化定价、款多量少的打法,曾经是以Zara 、H&M为代表的 “快时尚”服装开拓市场的法宝。如今,越来越多的公司正试图把这一套搬到美妆产品上来,科蒂也不例外。

 

02

“野心”并购后

科蒂为扭转业绩努力转型

 

2016年,科蒂斥资125亿美元(约合人民币860亿元)收购宝洁公司香水、护发和化妆品三大部门,共计41个美妆品牌。虽然一口可以“吃”成一个“胖子”,但庞大的品牌矩阵带给科蒂的却只有“消化不良”和业绩的持续下滑。

 

为扭转颓势,去年7月1日,刚踏入2020财年,科蒂集团便发布了“四年重整计划”,宣布在2020~2023财年将进行大幅改革以优化公司业务及业绩。计划还指出,将对公司资产计提30亿美元的减值,而这部分减值主要针对其大众美妆业务。

 

 

很明显,科蒂意图通过资产减值和战略转型计划,系统地优化商品种类、优化供应链、简化品牌架构,提高利润率、降低杠杆率,增强集团的竞争力。

 

于是,在2019年确认收购Kylie的美妆品牌之后,科蒂专业美妆部门的出售似乎开始加速,并在今年2月确认了与私募基金KKR的战略合作。KKR集团除了以43亿美元(约合人民币305.5亿元)的价格收购科蒂专业美容和零售头发业务的60%的股权外,还将购买7.5亿美元(约合人民币53.3亿元)的科蒂的可转换优先股。

 

一方面,科蒂需要挖掘新鲜血液来拉动大众美妆部门的业绩;另一方面,这些具有互联网基因的美妆品牌正在用一种“快时尚”的手段来扩大市场,而这既能满足科蒂削减成本的同时,又优化了供应链,同时还可以拉动集团业绩增长。

作者:李建子 | 来源:化妆品财经在线https://www.cbo.cn/article/id/48755.html

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